HOOFD EN HART
Waar ik achter kwam
Per dag hebben we 60.000 tot 70.000 gedachten in het brein, aldus de wetenschap. Van die gedachten zijn 95% hetzelfde als gisteren door de programmering in onze hersenen. Slechts 5% gedachten leiden tot andere keuzes, gedragingen en emoties.
Die veranderingen ontstaan vanuit het hart in plaats vanuit het brein. Is je gedachte niet in overeenstemming met je hart, dan ga je nooit doen wat het brein je zegt.
De Wet van overeenkomst is ook interessant. Die vertelt over de wetmatigheid van buiten en binnen. De buitenwereld laat exact zien wat er van binnen wel of niet gebeurt. De buitenkant van een organisatie is dus een afspiegeling oftewel blauwdruk van het ‘hart’ (lees: de medewerkers).
Hoofd + Hart
Het is mijn ervaring dat complexe verandervraagstukken vooral top down worden gedownload vanuit het cognitieve brein. Een echte verandering blijft dan achterwege. Alles blijft hetzelfde. Er verandert eigenlijk niks. Ik heb daar ook aan meegedaan, maar WIST ‘dit moet anders’.
Een verandering is duurzaam als hoofd en hart in harmonie met elkaar zijn. Nieuwe keuzes ontspruiten vanuit het hart, en niet vanuit het hoofd. Daarbij moet je je bewust zijn van eigen gedachten, gedragingen en emoties. Pas daarna kun je andere, nieuwe keuzes maken. De veranderaanpak van KnowMe ‘de HartKoers’ start daarom met de bewustwording van medewerkers. Zij zijn het kloppende hart van de organisatie.